12月1日上午，誉城集团召开党委(扩大)会议，传达学习市委研究推进市属国企转型发展专题会议精神和市城投集团公司党委(扩大)会议精神，研究部署集团公司贯彻落实工作。市城投集团副总经理，誉城集团党委书记、董事长汪小南主持会议并讲话。

会议指出，在市城投集团的坚强领导下，誉城集团紧紧围绕“165”发展战略，加快推动企业转型发展，认真谋划企业转型发展思路，不断强化改革意识、市场意识、竞争意识、效益意识、风险意识“五种意识”，形成“做强主业、做精辅业”的具体举措。集团公司上下要切实把思想和行动统一到市委专题会和市城投集团党委扩大会会议精神上来，统一思想，坚定信心，主动担当作为，全力以赴推进转型发展各项工作落实见效。

会议要求：

一是进一步提高站位，全面理解转型发展的目的、意义和总体要求。集团公司上下要认真贯彻落实市委市政府和市城投集团决策部署，深刻认识到抓转型是贯彻落实市城投集团“165”发展战略的具体要求，是当前严峻的市场形势下提升誉城集团核心竞争力、推动高质量发展、加快打造一流城市建设运营综合服务商的必然选择，全面增强使命感和责任感。

二是坚定发展信心，充分认识到誉城集团当前面临的问题和困难。今年以来，建筑行业市场形势严峻。集团公司上下要客观认识困难与挑战，坚定发展信心，信心来源于市城投集团的大力支持和资源优势，作为城市建设板块的主力军，市城投集团对誉城集团的支持力度持续加大。信心来源于誉城集团五年发展取得的良好业绩，全体干部职工奋发有为的状态和干事创业的精气神。

三是切实统一思想，充分认识到誉城集团转型发展的紧迫性。所属各单位要立即行动起来，加快转型发展步伐，围绕市城投集团公司“165”发展战略，对标同行业先进企业，找准企业发展定位，在强化主责主业的同时，形成新的转型发展思路，积极寻找新的增长点，布局产业新赛道，培育发展新动能，聚力打造发展方式新、公司治理新、经营机制新“三新”现代新国企。

四是切实提升执行力，认真落实战略规划和转型发展的各项举措、目标。要进一步深入研究誉城集团转型发展工作，围绕做大做强“主业链”、做优做精“辅业链”，加快制定三年转型发展行动计划。所属各单位要结合业务实际，在深入分析市场形势和充分讨论的基础上，认真谋划转型发展实施路径，尽快形成路线图和时间表，坚定不移抓好转型发展各项工作落实。

会议强调，集团公司上下要深入学习贯彻习近平总书记考察湖北重要讲话精神和关于国有企业改革发展的重要论述，坚决落实市城投集团党委决策部署，一以贯之深化国有企业改革，推动企业加快转型发展，增强核心功能，提升核心竞争力，不断做强做优做大，为市城投集团公司向国内一流的城市综合运营服务商转型发展贡献誉城力量。

集团公司领导班子成员、总部各部门负责人及所属各单位主要负责同志参加会议。