誉城集团公司召开安委会全体会议

来源:原创文章 作者:本站编辑 发布时间:2024-12-08 浏览人次:195

12月7日上午,誉城集团在二七路过江通道项目部召开安委会全体会议,深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要论述和重要指示批示精神,落实省、市和市城投集团安全会议部署要求,全面总结今年以来安全生产工作,分析当前安全生产工作形势,对下一阶段安全生产工作进行再动员、再部署、再落实,全力推动集团公司安全生产工作再上新台阶。市城投集团副总经理,誉城集团党委书记、董事长汪小南出席会议并讲话。

 

会议指出,岁末年初,生产经营任务重,低温雨雪等极端天气多,是安全生产事故多发期、易发期和敏感期,各部门、各单位要充分认识当前安全生产形势的复杂性、严峻性,牢固树立安全发展理念,时刻绷紧安全生产这根弦,始终保持“安全生产工作永无止境”的心态,以“时时放心不下”的责任感,全力以赴抓好安全生产,以高水平安全护航企业高质量发展。

一是深刻汲取教训,提高政治站位和政治敏感性,构建生产安全、资金安全和信访维稳安全的大安全格局,全面系统性地形成管理制度、管理方法和管理理念。把抓好安全稳定工作作为重大政治任务,从严落实安全生产责任,从实从细抓好各项工作举措,全力确保“两节两会”前集团公司安全生产形势平稳。

二是生产安全的核心是抓好制度落实,设计单位、监理单位、施工单位及管理部门要相互配合,相互提醒,做到知行合一、奖罚分明、令行禁止。要推动全员学安全、懂安全、会安全、管安全。监理单位要做好提示、告知、检查、督促、报告等,切实履行监理职责;施工单位要严格执行建设和监理单位的指令和要求,落实施工主体责任;设计单位要严把设计质量关,确保设计方案安全;管理部门要强化监管,做好监督检查和服务指导,加强沟通协调,齐抓共管,形成监管合力。

三是安全生产是“一把手”工程,切实落实领导责任,推动教育培训一体化和管理制度创新。各单位主要领导要靠前指挥,亲自研究、亲自部署、亲自检查;分管领导要分兵把口,事无巨细抓好分管业务领域安全;业务部门要深入一线,抓好各项具体工作落实。要加强全员安全教育培训,将一线作业人员纳入本单位统一管理。强化风险辨识分析,落实针对性防范措施。加快专业人员培养和引进,完善机构和人员能力建设。未雨绸缪落实人员、装备和物资,做好各类应急准备工作。

会议传达学习习近平总书记安全生产重要指示精神,宣贯了安全生产相关法律法规及市城投集团安委会全体会议精神,通报了集团公司1-11月份安全生产总体工作情况,所属各单位围绕安全生产及企业经营稳定进行了发言。

集团公司领导班子成员、总部各部门负责人及所属各单位主要领导、安全分管领导和部门负责人参加会议。