1月31日上午，誉城集团公司召开“新春第一会”：高质量发展及2023年经济工作务虚会，传递高质量发展紧迫感，增强改革信心和决心。市城投集团公司副总经理，誉城集团公司党委书记、董事长汪小南出席会议并讲话，誉城集团公司党委副书记、总经理吴伟文主持会议，誉城集团领导班子成员、集团总部各部门负责人及所属各单位党政主要负责人共20余人参加务虚会。

 

▲誉城集团部门负责人发言

与会同志紧扣会议主题，结合集团公司、公司各部门和所属单位实际，围绕如何进一步解放思想和增强“五种意识”，聚焦企业高质量发展、“十四五”战略实施、2023年工作思路与举措，聚焦强化党建引领、加快市场化改革、优化组织架构、完善绩效目标考核，聚焦如何实现企业经营、生产和监察“三驾马车”并驾齐驱，聚焦如何确保誉城集团持续健康发展、推动企业高质量跨越发展，踊跃交流，建言献策，谈思路、摆措施、提建议，提出了很多建设性意见。

 

 

 

 

 

 

 

▲誉城集团所属各单位发言

 

 

 

 

 

 

 

▲誉城集团领导发言

 

▲誉城集团党委副书记、总经理 吴伟文

吴伟文主持会议时指出，誉城集团的发展既得益于城投集团的改革战略，也得益于誉城集团及所属单位创新图变的改革勇气与担当。改革只有进行时，没有完成时。召开务虚会目的就是要引领大家进一步解放思想，进一步增强改革意识、市场意识、竞争意识、效益意识和风险意识“五种意识”，同时集中大家的智慧和力量，高质量谋划2023年的工作思路和举措，为高质量开好集团公司年度工作大会集思广益、统一思想、凝聚共识、形成合力。

 

▲市城投集团公司副总经理，誉城集团党委书记、董事长 汪小南

汪小南指出，誉城集团经过三年多的跨越式发展，已进入“换挡提速”高质量发展的关键阶段，如何科学谋划好高质量发展和2023年的工作举措，十分重要、十分迫切。务虚会议作为决策层就整体战略或某项具体工作头脑风暴式的战略研讨会，既是誉城集团集思广益、民主集中、民主决策的重要一环，是企业发展目标的一种压力传导，也是检验洗礼各级干部精神状态和能力水平的舞台平台。今天的务虚会起到了促进思考、集思广益、统一思想、凝聚共识的预期目的与效果，对我们高质量开好 2023年度工作大会奠定了坚实的思想基础，要作为一种长效机制坚持好、运用好。

汪小南强调，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是实施“十四五”规划承上启下的关键一年，也是誉城集团高质量市场化改革发展的关键一年。今年在坚决落实市城投集团各项工作部署和常规工作的同时，要聚焦抓实抓好四个方面工作：一是坚持党建引领。以党建为抓手，以文化建设为载体，以企业发展目标为愿景，以业务交融为着力点，不断深化党建品牌内涵，深入推进党建经营相融合，助推企业互相扶持、深度融合、共同发展。二是持续强化“五种意识”。结合企业市场化改革目标，深刻理解和持续增强改革意识、市场意识、竞争意识、效益意识和风险意识，强化市场管理运营方式，创新薪酬分配和考核体系，加快体制机制市场化转型。三是科学处理好“三个关系”。要纲举目张，着力构建以企业经营、生产、监察“三驾马车”并驾齐驱的企业管理体系，理清三者之间的关系，发挥纪检监察效力，提升企业管理效能，护航企业均衡发展、持续发展和健康发展。四是树立“现金为王”理念。财务稳企业才能稳，盈利是企业的生存之本和发展之源。要不断完善财务资金管理体系，持续加大应收账款回收力度，增强资金流动性，提高造血能力，防范各类风险与挑战。