为总结过去五年工作，谋划未来五年发展，10月19日下午，誉城集团召开产业链发展专题研讨会，深入研讨誉城产业链高质量发展的新思路新举措。市城投集团副总经理，誉城集团党委书记、董事长汪小南出席会议并讲话，集团公司党委副书记、总经理、董事周全主持会议。

汪小南同志强调，打造誉城产业链有助于集团公司明确未来发展方向，优化内部资源配置，发挥整体协同效应，构建企业核心竞争力。要依托市城投集团资源优势，牢固树立“链式”思维，在“延链、补链、强链”上做文章，在巩固优势业务、培育新兴业务上下功夫，促进各产业链融合发展，逐步形成誉城集团独具特色的全产业链、多业态、差异化发展模式，不断提升产业链竞争优势。

一是提高政治站位，深刻认识打造誉城产业链的时代背景和重要意义。当前建筑行业正在发生深刻变革，传统发展模式无法支撑企业高质量、可持续发展。打造誉城产业链是落实市城投集团“165”战略布局，找准着力点发力点的必然要求，是实现誉城集团转型发展，加快培育发展新动能的必由之路，是推动誉城集团做大做强，打造优质“双百亿”企业的现实需要。

二是遵循“三个基本原则”，认真谋划誉城集团产业转型升级方向。围绕企业发展目标，发挥自身优势，形成“一主多辅”的多元化产业布局，主业做大，辅业做强。围绕打通上下游和自身业务板块功能定位，不断拓展新的业务领域，形成新的经济增长点。围绕打造成为市城投集团城市建设板块“链主”单位，聚焦主责主业，探索发展新模式，不断做大做优主营业务，持续增强自身综合实力。

三是坚持高位推进，加快形成誉城产业链白皮书。打造誉城产业链是一项系统性、战略性、全局性工作，集团上下要树立“一盘棋”思想。加强顶层设计，完善体制机制，加强统筹调度，密切协作配合，强化支撑保障，把工作做实做细做透，尽快形成誉城产业链发展白皮书，指导各项工作有序推进。所属各单位要再思考、再总结、再提升，制定切实可行的工作方案和路线图，形成“做大主业、做强辅业”的具体举措，确保各项任务落地见效。

会上，集团公司企业发展部汇报了誉城产业链发展思路。集团公司各分管领导、总部各部门负责人，所属各单位主要领导围绕打造誉城产业链进行了深入交流探讨。