誉城集团国樾滨江项目精细化管理水平迈上新台阶

来源:原创文章 作者:本站编辑 发布时间:2023-11-10 浏览人次:1771

 

11月10日下午,市城投集团机关党委联合房地产板块相关企业,深入到誉城集团国樾滨江现场开展“党建进项目,落实到一线”精细化管理观摩交流活动,加强基层党组织共建联动,激发党建活力,推进工作落实,促进工作水平提高。

市城投集团副总经理,誉城集团及市政设计院党委书记、董事长汪小南,市城投集团副总工程师陈勇及机关党委,大桥集团、置业集团、国博公司、新区公司、铁投公司、城更公司、临空投集团、国铁城投等单位相关负责人,誉城集团相关部门及所属单位主要领导、分管领导、相关部门负责人参加观摩。

 

 

国樾滨江项目,位于武昌滨江商务区、长江主轴核心段,由国铁城投公司开发建设,由誉城集团九方公司参与承建。工程总占地面积31950平米,总建筑面积18.7万平米,其中2层整体地下室建筑面积4.16万平米,地上建筑面积约14.5万平米,容积率4.41,包含7栋住宅楼、2层地下室和一栋3层幼儿园(售楼部),共设计住宅752套,机动车位1102个。项目是内环一线临江地段、不可再生的滨江高端住区。

 

与会人员集体观摩了该项目的“首件验收、样板引路”施工质量控制、BIM建模技术、进度精细化管理、安全文明施工精细化管理、工程资料精细化管理、“支部建在项目上”红色党建引领等方面的做法,直观体验了该项目“精品交付”的品相与质量,以及全过程精细化管理的措施及亮点。

 

与会人员充分肯定了该项目在打造精细化管理标杆项目作出的努力,以及安全生产、文明施工取得的成绩,高度赞扬了誉城集团房建项目生产组织能力大提升取得的成果。座谈会上,大家围绕如何深入实施“夯基础、练内功、强素质”强基工程,不断提升誉城集团综合生产组织能力作了深入交流,提出了很多建设性指导意见。

 

汪小南指出,深入开展精细化管理工程,坚持“党旗飘在一线、支部建在一线、党员冲在一线”,是誉城集团坚决执行市城投集团意图、打造建设板块主力军的迫切需要,是坚决贯彻落实集团公司各项管理制度、认真落实精细化管理要求的重要举措,是坚决执行集团公司市场化改革发展要求、坚定走市场化发展道路的必然要求,是坚决落实集团公司高质量发展要求、增强综合生产组织能力的必有之路,也是誉城集团“夯基础、练内功、强素质”强基工程的重要内容。他强调,誉城集团要以这次“党建进项目、落实在一线”精细化管理观摩活动为新的契机和新的起点,再总结再提升,再出实招、再上措施,以点带面,推动集团公司项目精细化管理再上新台阶,促进企业综合生产组织能力大提升,为誉城集团市场化高质量改革发展储蓄新动能。

此次观摩交流活动通过党建互动、参观体验、实地观摩、经验共享,促进了各单位的交流和学习,达到了提高认识、交流经验、促进提高的预期效果。