6月13日下午，誉城集团在青山区全民健身中心平战结合改造项目现场举办精细化观摩活动，助推誉城集团精细化管理工作再上新台阶。

市城投集团副总经理，誉城集团党委书记、董事长汪小南，青山区文旅局一级调研员康淑丽，青山环投总经理王毅飚，市城投集团质量安全部部长李杰，建设事业部精细化管理负责人熊华飞，誉城集团相关部门及誉城千里、飞虹公司、民用院、城发公司、城建外资办、誉城实业等成员企业主要领导、分管领导、相关部门负责人参加观摩。此次观摩活动由誉城青山市政公司承办。

青山区全民健身中心是青山区“十四五”规划重点打造的平战结合项目，是青山区首座集全民健身、文化娱乐、赛事活动、智能化为一体的大型综合体育场馆，除了具有体育健身的功能外，在战时可转换成方舱医院，此功能为本场馆赋予了健全完善公共卫生体系的重要使命。主要建设内容包括武术馆、游泳馆、健身馆、数字体育体验馆、乒羽馆、篮球馆，建筑面积达2.1万平方米。该项目由青山市政公司承建。

与会人员集体观摩了该项目的双曲面异形铝方通吊顶的BIM建模技术、水磨石地面“三磨两刷”工艺、轻钢龙骨双层板吊顶工艺、泳池防水“三防两固”工艺，以及体育专用运动地板铺设安装创新施工方案，直观体验了该项目为提升项目质量，在材料选择、技术应用、管理制度等方面践行“家装理念，工匠精神”的经验做法，以及质量精细化管理措施及亮点。与会人员还围绕如何进一步精细化管理作了深入交流。

汪小南充分肯定了该项目取得的精细化管理成果，对誉城青山市政致力打造精细化管理标杆项目作出的努力给予了高度赞扬，对誉城集团进一步加强项目精细化管理工作提出了殷切希望。他指出，精细化施工首先在于意识，关键在于技术，核心在于管理，最终体现在成果。誉城集团各参建单位要通过此次观摩交流活动，真正做到有所思、有所想、有所动、有所提高。

汪小南强调，誉城集团作为一家集“设计、施工、监理、投资”于一体、具有较完整“产业链”的建设集团，持续为业主交付高质量、高品质的产品是企业高质量发展的生命线，必须把精细化贯穿项目管理全过程。一要久久为功。坚持把精细化管理工作作为强化内部管理的重要抓手，不断提升管理水平。二要加强学习。通过相互交流学习，提升感观意识。要成立技术委员会对管理人员加强考核，促进精细化管理能力提升。三要强化措施。通过具体措施的落实来推进精细化，通过“首件制”的推行，助推施工方案的精细化。四要持之以恒。精细化管理没有终点，只有起点。要通过不断总结，发扬成绩，促进精细化管理水平提升。

此次观摩交流活动通过参观体验、经验共享，促进了各单位、各项目间的交流和学习，达到了强化认识、交流经验、促进提高的预期效果。