为贯彻落实市城投集团关于国企改革三年行动方案的工作部署，12月10日下午，誉城集团举行经理层任期制和契约化管理签约仪式。誉城集团党委书记、董事长盛华出席签约仪式，誉城集团领导班子成员、各部门负责人和所属誉城千里、飞虹公司、民用院、城建外资办、城盾隧安相关负责人参加签约仪式。

签约仪式由公司党委副书记张继峰主持。他指出，自市城投集团部署该项工作以来，誉城集团党委积极统筹研究经理层《岗位聘任协议》，制定了差异化的经理层成员《经营业绩责任书》，为今天的顺利签约奠定了基础。下一步，誉城集团将继续优化工作机制，加强领导，细化分工，压实责任，狠抓落实，确保各项经营任务和指标顺利完成，全面推进国企改革三年行动方案在誉城集团系统落地落实。

盛华董事长在总结讲话中指出，推行经理层任期制和契约化管理，是国有企业改革三年行动计划的重点工作，是贯彻中央关于建立健全市场化经营机制、激发企业活力的重要决策部署，也是落实市城投集团关于经营管理人员选拔任用制度改革的重要一环，对于誉城集团完善现代企业制度、增强企业活力、提升核心竞争力，具有重要意义。

他强调，一要统一思想，提高认识。要深入贯彻党中央、国务院关于深化国有企业改革的决策部署，全面理解任期制和契约化管理的重要内涵，始终牢记国企责任使命，肩负企业改革发展重任。要不断建立健全市场化经营机制，进一步完善公司治理体制机制，不断适应和满足誉城集团跨越式发展的需要。

二要珍惜机遇，振奋精神。今后两年是国企改革的关键阶段，也是誉城集团跨越发展的机遇期、爬坡期，我们必须倍加珍惜当前来之不易的发展机遇，在改革中寻求发展，不断实现公司高质量发展。各级领导干部要坚守契约精神，不断适应角色转变，以经营管理目标责任为导向，聚焦中长期发展战略目标，以更加饱满的工作热情，更加务实的工作作风，全面提升誉城集团的核心竞争力。

三要狠抓落实，务求实效。集团上下要以推行经理层任期制和契约化管理为契机，进一步振奋精神，狠抓落实，以坚如磐石的决心、只争朝夕的劲头、坚忍不拔的毅力，同心、同向、同力，切实抓好改革发展各项目标任务的推进落实，认真总结今年的工作成绩，认真梳理明年的工作思路，不断开创誉城集团蓬勃发展的新局面。